企業財務報表閱讀與分析
你是否只是關注企業利潤而不會分析利潤從何而來?你是否清楚企業存在哪些風險?
課程講師:陳代友 石斌
課程時長:1-2天
課程對象:企業董會成員、總裁、總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干、財務總監、財務經理、內控、內審人員
解決問題:建立清晰的成本控制意識,并強化現金流意識,提高資金運作效率,從財務角度出發,為管理者、決策者和投資人提供信息支持,運用財務報表來分析企業的營運資本,審視企業存在的弊病。… 【查看更多】

課程背景:

您是否對財務報表的數據頭痛?您是否拿到財務報表卻不知從何看起?你是否只是關注企業利潤而不會分析利潤從何而來?你是否清楚企業存在哪些風險?

財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。那該如何從這些大量的財務數據中發掘出企業的秘密? 如何透視三大報表來直視企業所隱藏的玄機?各種財務分析方法要怎樣融入日常實戰之中?投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預測陷阱?

該課程旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析,理解隱藏在數據背后的企業財務信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現金流意識,提高資金運作效率,從財務角度出發,為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務數據中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務部建立有效地溝通平臺綜合運用財務報表來分析企業的營運資本,審視企業存在的弊病。

課程收益
內容介紹

第一講:數字化管理在現代企業管理中的作用

1. 財務管理概念及內容

2. 財務管理在現代企業管理中的作用

3. 現代企業科學管理——數字化管理

4. 財務報表的概念及構成

5. 財務報表閱讀與分析的基本方法

第二講:資產負債表的解讀——企業發展的安全保障?

第三講:利潤表解讀——企業經營的成績單

一、利潤表概念

二、閱讀利潤表基本方法與技巧

三、資產負債表和利潤表的分析-營運能力的分析

四、衡量企業價值的關鍵因素

五、利潤表的影響因素

第四講:現金流量表解讀——企業生存的根本

一、現金為王的時代你該如何把控企業現金流

二、現金流量表構成要素及結構原理

三、經營活動表項解讀——企業造血功能

四、投資活動表項解讀——企業換血功能

五、籌資活動表項解讀——企業輸血功能

六、現金流量與企業經營管理分析

七、不同階段現金流量分析

八、三大活動現金流量匹配對企業盈利的影響

九、獲取現金能力及現金償債能力分析

十、現金流量表的作用

十一、現金流量表如何揭示經營質量——盈利質量分析

第五講:衡量企業的平衡發展關鍵因素

一、發展能力的基本框架

1. 總資產增長率分析

2. 銷售增長率分析

3. 收益增長率分析

4. 股東權益增長率分析

二、有效發展能力關鍵要素分析

三、自我增長能力分析

第六講:利用三大杠桿提升股東回報率

1. 企業經營的方向是什么?

2. 如何提升股東回報率?

3. 杜邦分析法在利潤管理中應用

課程講師
相關課程
手机买彩票